Tuckman Merdiveni
Tuckman Merdiveni ekiplerin geçtiği beş gelişim evresini açıklar, yukarıda bu merdivenlerde olası sorunları ve gelişimleri görsel olarak görebilirsiniz.
Oluşum Bu aşamada ekip üyeleri birbirleriyle tanışır, proje hakkında bilgi alır ve resmi rollerini ve sorumluluklarını öğrenir. Ekip üyeleri bu aşamada genellikle bağımsız davranır ve çok açık olmazlar.
Karmaşa Bu aşamada ekip, proje çalışmalarını, teknik kararları ve proje yönetimi yaklaşımını ele almaya başlar. Ekip üyeleri işbirliğine ve farklı fikirlere ve perspektifiere açık değillerse, ekip ortamı yıkıcı bir hale gelebilir.
Düzenleme Düzenlenme aşamasında, ekip üyeleri birlikte çalışmaya, çalışma alışkanlıkianna ve davranışlara uyum sağlamaya başlarlar ve bu durum ekibi destekler. Ekip üyeleri birbirlerine güvenmeye başlarlar.
Performans Performans aşamasına ulaşan ekipler iyi organize edilmiş bir birim olarak faaliyet gösterirler. Üyeler karşılıklı bağımlılık içerisinde çalışırlar ve sorunları kolay ve etkin bir şekilde ele alırlar.
Çözülme Çözülme aşamasına gelen ekip üyeleri proje çalışmalarını tamamlar ve başka çalışmalara geçerler. Bu normalde, teslimatlar tamamlandığında veya Projenin ya da Fazın Kapatılması sürecinin bir parçası olarak personel projedeki görevi sona erdiğinde gerçekleşir
Görsel olaran Tuckman Modelini bir de videodan görelim :
